LE CHEMIN™ & Notre Méthode
Un parcours de transformation personnelle, relationnelle et managériale. Parce qu’avant de transformer une organisation, il faut souvent commencer par se transformer soi-même.
Un parcours de transformation en 3 mouvements
Trouver son chemin
- Clarifier ses aspirations.
- Donner du sens à son action.
- Définir sa direction.
Avancer avec confiance
- Développer son intelligence émotionnelle.
- Mieux gérer le stress et les situations complexes.
- Renforcer sa capacité de décision.
- Développer son efficacité personnelle et relationnelle.
Faire grandir les autres
- Développer une posture de leader.
- Mobiliser autour d’une vision commune.
- Renforcer la coopération.
- Créer les conditions de l’engagement durable.
Comprendre. Expérimenter. Transformer. Mesurer.
Notre conviction : le changement durable ne s’obtient pas par la simple transmission d’informations. Il naît de l’expérimentation, de la prise de conscience et de l’action.
Comprendre
- Analyser le contexte.
- Identifier les enjeux.
- Clarifier les objectifs.
- Écouter les parties prenantes.
Expérimenter
- Apprendre par l’action.
- Ateliers collaboratifs.
- Mises en situation.
- Études de cas.
- Défis terrain.
Transformer
- Faire évoluer les comportements.
- Développer de nouvelles pratiques.
- Créer des habitudes durables.
- Accompagner le changement.
Mesurer
- Évaluer les progrès réalisés.
- Suivre les indicateurs clés.
- Valoriser les réussites.
- Ancrer durablement les résultats.
Notre approche pédagogique
Le processus d’accompagnement en 5 temps
Notre engagement est de vous accompagner dans votre chemin avec une approche holistique humaniste. Le processus s’inscrit dans une dynamique continue.
1. Déplier
Partir à l’exploration avec le coaché de la situation apportée en prenant le temps nécessaire à l’émergence des formes pour éclairer la conscience sur ce qui se passe et comment ça se passe.
2. Ressentir
D’une pensée à une émotion, d’une émotion à un comportement, le chemin de développement passe par la connaissance de ses émotions et leurs expressions adéquates.
3. Mettre en forme
Lors de l’interaction entre le coach et coaché, des formes apparaissent que le coach met en évidence tel que : j’ai la difficulté à déléguer, j’ai la difficulté à dire non, je procrastine…
4. Expérimenter
De la forme naît l’expérimentation, de l’expérimentation démarre le début d’ajustement, l’objectif est d’ouvrir une conscience renouvelée du présent pour une action pérenne dans le futur.
5. Ajuster
L’ajustement conservateur ou créateur est un début de transformation de croyances et de comportements.